善为善治提质量——记吉林省优秀共产党员，吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂党委书记、厂长马光善

他自2000年参加工作起，一直以厂为家。二十六年来，他的岗位在变，但他“泡在车间、贴着职工、盯着质量”的那股子劲头从未变过。如今，他已从普通职工成长为“领头羊”。他就是吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂党委书记、厂长马光善。

党建不搞“悬空经”，落到职工心坎里

抓党建，马光善有自己的章法。他不搞花架子，琢磨出一套“六学”机制，即领导干部领学、党支部书记先学、先进榜样带学、青年党员深学、辅导培训精学、媒体平台促学，通过多种形式提升党员干部的理论素养。

理论是实践的指南。高温作业怎么降温、班车线路如何优化、职工家里遇上什么难处……“芝麻绿豆”的小事，件件被马光善记在心上、落到实处，做到职工心坎里。有职工反映车间闷热难耐，他牵头协调改造；有人念叨通勤不便，他推动优化班车线路。事儿不大，但暖了人心，职工们说：“马书记是真给咱一线职工办实事。”

马光善还把党建“五小”品牌写进工厂年度“1号文”，带着各党支部围绕卷烟生产、数字化转型等方面，开展62项党建课题攻关，让党旗飘在机台前、党员冲在第一线。

在马光善的办公桌抽屉里，常年放着一本“民情账本”，哪位职工的老人看病难、哪家孩子上学愁，他都“门儿清”。近两年，马光善代表厂里慰问困难党员群众13人次，协调解决各类生活难题28件。他还组织职工去珲春市敬信镇四道泡村清垃圾、送电脑、捐空调，帮结对共建点龙井市开山屯镇建起文化广场。村民们感慨道：“烟厂来的干部，是真把咱当亲人。”

质量是“命根子”，就得持续抓下去

马光善常说：“咱们得对得起消费者的信任。”他推行的质量管理“三年行动”，不是坐办公室看报表，而是带着团队扎进车间，从烘丝水分到烟支克重，挨个指标狠“抠”质量。在他的推动下，气流烘丝机出口水分偏差改善率超过30%，细支烟单支克重偏差降了11.53%——创下建厂以来质量管理历史最优。

马光善推动三大车间创新工作室挂牌，延吉卷烟厂授权专利数量大幅增长，多项精益、QC课题斩获各级荣誉。稳步提升智能生产水平，牵头构建工厂信息化总体蓝图，实现低代码工具本地化部署。孵化多项数字化应用场景，完成多项研发测试和数据看板建设。坚持推动三大管理体系深度融合，延吉卷烟厂获评吉林省“绿色工厂”称号。

更让大伙儿提气的是，制丝车间和卷包车间双双获评“五星级现场”。面对成绩，马光善说：“设备顺了、能耗降了、烟卷好了，这才是实打实的。”

拥抱数字化，他比年轻人还上心

50多岁的马光善，搞起智能工厂比年轻人还上心。低代码工具本地化部署、企业微信协同链路打通、数据看板一个个上线……马光善带着团队搭建信息化蓝图，一步一个脚印往前推。2025年，延吉卷烟厂获评“吉林省智能工厂”。同事们佩服地说：“马书记这股学习的劲头，让人不敢懈怠。”马光善笑笑：“工具升级了，但匠心不能丢，得让技术给咱干活儿‘搭把手’。”

2022年疫情期间，延吉卷烟厂率先复工复产，车间实景登上了央视《新闻联播》。那会儿，马光善连续一个多月吃住在厂，眼睛熬得通红。他说：“党员必须顶上去！”

到2025年，延吉卷烟厂细支烟产量占比比5年前提高了32个百分点，工业产值增长近四成。数字背后，是马光善和全厂职工一天天“熬”出来的底气。

有人问马光善图啥，他指指车间里转动的设备、岗位上专注的年轻面孔，笑道：“图个心里踏实，对得起胸前的党员徽章。”

二十六载栉风沐雨，马光善用实干把“共产党员”四个字写在岗位上、职工的心坎上。治企兴企，他还在路上。在他看来，这条路，没有终点。

延边日报全媒体记者 郑茂