不贪一时急 冲超稳步行——从中超降级队看“延边龙鼎”生存之道

11月22日，2025赛季中超联赛最后一轮战罢。上海海港队客场1：0战胜大连英博队，以总积分66分的战绩连续第三次夺得中超冠军，上海申花队以2分之差屈居第二，同城双雄闪耀中超版图。梅州客家队、长春亚泰队不出意料降入中甲。

有比较、有借鉴，冲超才能有方向。本赛季，与梅州客家队、长春亚泰队相比较，可以分析延边龙鼎足球俱乐部如何不贪一时急，走出一条符合自己特色的理性生存之道，为明年稳步实现目标画出更加明晰的路线图。

首先，2025赛季对于同省的两支球队长春亚泰队和延边龙鼎可喜安队来说，可谓是境遇反差极大。曾拿过中超冠军的长春亚泰队，以4胜7平19负仅积19分遗憾降级；延边龙鼎可喜安队则在前4轮1平3负垫底后一路逆袭，以16胜7平7负积55分取得中甲第四的优秀战绩。从攻防实力上看，长春亚泰队赛季进26球失51球，外援伤病不断，主力球员疲于奔命，补时阶段防守稳定性严重不足，多次出现补时丢球、关键战崩盘的情况。反观延边龙鼎可喜安队赛季仅失25球且14场零封对手，外援福布斯打入18球成锋线核心，本土球员黄振飞也有8球入账。从主场氛围看，延吉市全民健身中心体育场成延边龙鼎可喜安队的“魔鬼主场”，15个主场13胜1平1负，场均观众16219人，上座率跻身中甲前三。长春亚泰队的主场场均观众仅8184人，在中超队伍中排名最后，主场优势不保。从经营管理方面看，延边龙鼎足球俱乐部本赛季获得可喜安集团冠名赞助，以及多方资金支持，与有关企业合作推出联票产品，创新“足球+文旅”运营模式，探索商业与足球相融合的可行之路，“自我造血”功能增强，形成良性运营生态，为长期发展提供保障。反观长春亚泰足球俱乐部资金方面出现危机，母公司亚泰集团负债经营，连续亏损，无力投入球队建设，直接影响球员士气和比赛状态。

长春亚泰足球俱乐部本赛季失利的原因在于：过度依赖负债累累的母公司，缺乏多元收入来源，球队发展难以为继；频繁更换教练和内部管理混乱，使球队战斗力大幅下降；球队防守是保级生命线，多场关键比赛因补时阶段防守失误丢分，累计损失12个积分，导致球队回天乏术。延边龙鼎可喜安队则以防守稳固、主场强大、运营创新形成崛起之势，通过生动实践印证，中小足球俱乐部在资源有限的情况下，通过强化防守、打造主场优势、合理引援和多元运营，同样可以实现突破性发展。

其次，梅州客家队与延边龙鼎可喜安队相比较，体现在梅州客家队因防守崩溃、资金匮乏和管理混乱而跌入深渊；延边龙鼎可喜安队则凭借钢铁防线、魔鬼主场和多元运营，走出了一条中小俱乐部的成功之路。回首赛季初，身在中超赛场的梅州客家队战绩还是不错的，中超第八轮，球队积11分排名第8位。但此后出现断崖式下滑，遭遇7连败，创队史最长连败纪录，整个赛季5胜6平19负积21分，排名第15位，收官战客场1:5惨败北京国安，彻底失去保级希望。比赛中，梅州客家队防线漏洞百出，多次单场失4球以上，赛季失球达 71球，为中超失球最多球队。其防守崩溃的原因在于：阵容单薄，防线组合频繁变动，缺乏稳定性；主力后卫伤病不断，临时拼凑防线难成体系； 高压逼抢战术因体能不足，后期变成“漏勺”防守。同样由于资金严重不足，梅州客家足球俱乐部的青训出现萎缩，U17梯队仅剩19人，人才断层严重。

综上所述可见，中国足球职业联赛已进入“后金元理性时代”，竞争环境呈现出分化与均衡并存、投入与产出博弈、挑战与机遇交织的特性。延边龙鼎足球俱乐部要想在明年的竞争中保持良好状态，实现既定目标，不贪一时之急，而是从长计议，理性规划、严控成本、深耕青训、打造特色，只有这样才能在竞争更加均衡但也更加残酷的环境中站稳脚跟、创造奇迹。

延边日报全媒体记者 陈颖慧